DIGITAL TRANSFORMATION
Le nuove tecnologie e l’impatto sui processi aziendali alla base di introduzioni calibrate, valutate e meditate per un reale vantaggio competitivo dell’azienda.
Lo studio e la ricerca di nuove soluzioni tecnologiche, basate su una trasformazione digitale sono alla base della migliore conoscenza delle potenzialità delle soluzioni, della applicabilità e sostenibilità e della reale produzione di vantaggi per i processi delle aziende.
La trasformazione digitale non è solo una introduzione di nuove tecnologie ma anche una innovazione di processi in cui i benefeci sono maggiori dei costi, non solo ti tipo economico ma anche sul fronte organizzativo, del personale, dei clienti.
La Blockchain, l’IoT, l’Intelligenza Artificiale, i Big Data sono strumenti altamente potenti che possono far crescere la proposizione delle imprese, delle istituzioni culturali, degli operatori turistici ma devono essere calibrate per essere adeguate alla struttura, promosse adeguatamente fra chi è resistente al cambiamento e correlate al reale vantaggio che si propone al mercato.
Strateghia ha affinato negli anni competenze da offrire ai propri clienti sia per la più efficace applicazione di tecnologie esponenziali ma anche puntuali studi ed analisi dei percorsi di trasformazione più adeguati ai clienti.
Progetti
DIGITAL TRANSFORMATION
Associazione Clust-ER Innovazione nei Servizi Bologna
Progetto MetaHeritage nasce dall’evidenza che il settore dell’innovazione digitale applicata al patrimonio culturale europeo
DIGITAL TRANSFORMATION
Brightstar
Sistema di Monitoraggio del Gioco Online basato su AI e Machine Learning
DIGITAL TRANSFORMATION
Regione Siciliana Assessorato BBCC
Digital Library del Patrimonio Culturale Siciliano
DIGITAL TRANSFORMATION
Biennale di Venezia
Upgrade - evoluzione del sistema di gestione ASACdati
DIGITAL TRANSFORMATION
Sardegna Ricerche
Progetto di Ricerca “Bertulas” in qualità di Capo Raggruppamento dell’ATI con l’Università di Cagliari a valere del Bando Aiuti per Progetti di Ricerca & Sviluppo.
DIGITAL TRANSFORMATION
FlossLab
Analisi degli impatti organizzativi ed il conseguente change management nelle organizzazioni pubbliche e private.
DIGITAL TRANSFORMATION
Touring Club Italiano
Coordinamento del piano di sviluppo digitale per la riconversione tecnologica dell’Associazione e di Touring Editore.
DIGITAL TRANSFORMATION
Consiglio Nazionale delle Ricerche
IBAM Istituto per i Beni Archeologici e Monumentali – CATANIA: Censimento, organizzazione logica e selezione dei contenuti di base relativamente ai siti di Agrigento.
DIGITAL TRANSFORMATION
Cassa Forense
Coordinamento della progettazione del nuovo Call Center di Cassa Forense.
DIGITAL TRANSFORMATION
Università Commerciale L. Bocconi
Advisor e responsabile (per conto del Consiglio d’Amministrazione e del Rettore) della definizione della totalità degli investimenti Internet-Intranet dell’Università.
DIGITAL TRANSFORMATION
Gruppo Panini-Modena
Coordinamento del progetto di definizione della World Wide Web Marketing Strategy del Gruppo Panini-Modena.
